standard 4

(一)學校管理者必須具備管理知識與能力:

1.發覺潛在問題與影響。

2.尋求社區資源協助

3.建立社區關係與行銷策略

(二)學校管理者應具備之信念、價值與承諾:

1.學校應為社區的一份子

2.建立與家庭的溝通網絡

3.廣納利害關係人，參與學校決策

(三)學校管理者之績效表現:

1.績效需要高透明化，將社區主動融入。

2.培養與社區領導人的關係

3.對於社區內不同宗教、政治關係、商業團體等皆須有所認識

校長身為學校管理者，必須具備足夠行政專業知能與管理經驗，對於學校所在之社區背景具有了解與掌握。了解家長社經背景，建立人脈資料庫；熟悉社區不同團體與組織，並提供利害關係人參與和意見發表的機會。此外，校長也須精熟學校行銷策略，結合社區型塑學校特色，並能有效宣傳與推廣。